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3 Vorteile von Remote Team­coachings

10. Februar 2022

Die Herausforderungen, die Teams im beruflichen Alltag zu bewältigen haben, sind vielfältig. Ein Auszug:

  • Ineffiziente Meetings
  • Abhängigkeiten von anderen Teams/Abteilungen
  • langsame Entscheidungswege
  • Konflikte und Unklarheit innerhalb des Teams
  • Lähmung oder Aktionismus bei komplexen Problemstellungen
  • Performancedruck
  • sowieso keine Zeit weil so viel zu tun
  • Nicht zu vergessen, das große Metathema, das uns alle für immer begleiten wird: Remote- und Hybrid-Arbeit

Werden diese Themen ignoriert oder mit kopierten Best Practices "betäubt", kann sich daraus sehr schnell mindestens Frustration entwickeln. Zudem bleiben dem Team weiterhin Handlungsoptionen verwehrt und es kann nie zur Höchstform auflaufen.

pure.coaching blog: 3 Vorteile von Remote Teamcoachings

In solchen Fällen bietet es sich an, ein Teamcoaching in Anspruch zu nehmen. Entweder für ein aktuell brennendes Thema oder auch längerfristig als gelebte Prävention und Teamentwicklung.

Neue Skills, neue Möglichkeiten! Neue Möglichkeiten, neue Skills!

In den letzten Jahren hat die Nachfrage nach Remote Teamcoachings stark zugenommen. Teammitglieder arbeiten im Home Office oder generell an unterschiedlichen Standorten. Nicht zuletzt dramatisch getrieben von der pandemischen Lage der letzten Jahre.

Die Pandemie hat allerdings nicht nur die Mitarbeitenden von Organisationen ins Home Office geschickt, sondern auch Anbieter von entsprechender Soft- und Hardware dazu gezwungen, innerhalb kürzester Zeit ihre Produkte drastisch zu verbessern. Teamcoaches mussten entsprechend nachziehen und sich neue Skills aneignen, um ihr Angebot auf Remote- oder Hybridcoachings auszuweiten.

Remote Teamcoachings haben neben der inhaltlichen Wirksamkeit (z.B. Klarheit im Team, ein gemeinsames Ziel, Verbesserung der Kommunikation etc.) allerdings noch weitere Vorteile.

Vorteil 1: Schaffen einer digitalen Kommunikations­kompetenz

Eine Ablehnung von Remote Tools oder dem generellen Arbeiten im Remote Setting kann bei manchen Menschen daher rühren, dass sie unsicher im Umgang mit der für sie neuen Software und Technologie sind. Sie wollen sich natürlich keine Blöße geben.

Durch ein Remote Teamcoaching erlernen die Teammitglieder ganz automatisch den Umgang mit den entsprechenden Kommunikations- und Kollaborationstools, wie z.B. Zoom, MS Teams, Miro oder Conceptboard. Der/Die Teamcoach muss natürlich entsprechend fit im Umgang mit den jeweiligen Tools sein und in der Lage sein, auch zunächst zögerliche Teammitglieder an die Nutzung dieser Tools heranzuführen. Durch die Erfahrungen gewinnen sie zunehmend an Sicherheit.

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Teamcoachings sind ein gschützter Raum, nicht nur für inhaltliche Themen, sondern auch für das Erlernen von neuen Tools und deren Einsatz im Arbeitsalltag. So kann ein Team z.B. mit ihrem Teamcaoch erarbeiten, welche Tools für sie in welchen Situationen hilfreich sind und damit experimentieren.

Dadurch steigern die einzelnen Teammitglieder und das Team als Einheit ihre digitale Kommunikationskompetenz und sind in der Lage, auch in Zukunft neue Tools auf dem Radar zu haben und sie auszuprobieren. Sie können besser reflekieren und entscheiden, welche Tools sie bei ihrer Kommunikation und Zusammenarbeit unterstützen und von welchen sie sich im Laufe der Zeit verabschieden müssen.

Vorteil 2: Nahtlos in den Arbeitsalltag integrierbar

Stell dir vor, dein Team sitzt verteilt in ganz Deutschland. Oder auch nur ein Teammitglied. Oder ihr allle in der selben Stadt im Home Office. Zur wöchentlichen Coaching Session müsstet ihr alle in euer Büro fahren. Die Session dauert 1-2 Stunden. Innerhalb einer Stadt kann es schonmal eine Stunde dauern, um von Haustür zu Bürotür zu kommen. Klingt nicht nach einer sinnvollen Zeitinvestition, oder? Das gilt übrigens auch für den/die Teamcoach.

Remote Teamcoachings können viel einfacher in den Arbeitsalltag integriert werden, da keine An- und Abreisezeiten anfallen. So können auch Teamcoaches kürzere Sessions von 1-2 Stunden anbieten und wirksam mit den Teams arbeiten.

Vorteil 3: Flexibilität in der Auswahl der Teamcoaches

Organisationen und Teams sind flexibler in der Wahl ihrer remote Teamcoaches. Früher mussten diese für Präsenzcoachings noch zwingend in der selben Stadt oder zumindest im Umkreis ansässig sein oder die Unternehmen mussten tief in die Tasche greifen, um die Anreise- und Übernachtungskosten der Teamcoaches zu berappen.

Das ist im Remote Setting hinfällig. Die Teams können sich nun die Person aussuchen, mit der sie sich wirklich wohl als Teamcoach fühlen, egal wo sie sitzt.

Apropos An- und Abreise: Fällt diese weg, freut sich natürlich auch die Umwelt. Gleichzeitig bedeutet der Verzicht auf geschäftliche Reisen für die Teamcoaches eine enorm gestiegene Lebensqualität. Die Energie, die sie durch ständiges Reisen verlieren würden, können sie nun voll und ganz für die Teams verwenden, mit denen sie wirksam arbeiten wollen. Eine Win-Win-Win Situation!

Fazit
Neben den inhaltlichen Vorteilen eines Teamcoachings bieten Remote Teamcoachings noch weiteres Lernpotential. Neben dem Kompetenzaufbau im Umgang mit digitalen Tools haben Organisationen und Teams die maximale Flexibilität in der Auswahl ihrer Teamcoaches, da sie nicht mehr an geographische Nähe gebunden sind. Wir als Coaches schaffen einen geschützten digitalen Raum für die Teams, die wir begleiten und in die Selbstwirksamkeit bringen wollen.

Die Teamcoaches bei pure.coaching sprechen fließend "remote" und "digital". Diese Sprache übersetzen wir angepasst an jedes Team nach dem Motto "Einfach. Ohne flach zu sein".

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Zur Autorin

Sandra Pretzer
Sandra Pretzer

Sandra aka "Sandy" ist als Systemischer Business Coach, Trainerin und Beraterin bei pure. vor allem in agilen Kontexten unterwegs. Neben ihrer belastbaren Leidenschaft für die Arbeit mit Menschen und Ihren Zielen kann sie sich vor allem für guten Kaffee erwärmen.

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